2021年2月19日,国投集团协同工作会议召开国投党组书记、董事长白涛主持会议并发表讲话。 国投党组副书记、董事钱蒙,党组成员、总会计师李汝革,党组成员、副总经理杜文民、阳晓辉,党组成员、纪检监察组组长胡昌元,党组成员、副总经理钟国东、李程·丹增尼玛参加会议。 白涛:合力开创高效、融合、共赢的协同工作新局面 白涛在讲话中指出,协同对于产业多元化的投资公司具有特殊重要的意义,是集团有效应对外部挑战,实现集团整体效益最大化,实现集团均衡发展的必要途径。 他充分肯定了集团在协同管理体系搭建、工作机制构建、协同业务开展等方面取得的“三个初步成效”,也剖析了集团在对协同的认识和贯彻上的不足。同时,他还指出,协同不仅极端重要,也是一项长期、复杂而艰巨的工作,需要我们正视问题、直面困难,进一步总结经验,抓住主要矛盾、采取得力措施、做出重点突破。 他强调,当前及今后一段时期做好协同工作的总体要求是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九届五中全会、中央经济工作会、中央企业负责人会及集团年度工作会精神,牢固树立集团上下一盘棋的协同理念,打造运转通畅的协同体系,构建灵活高效的协同领导机制、动力机制、信息机制、决策机制,有效配置和共享运用各类资源,抢抓市场机遇、拓展发展空间,为落实集团“1331”总体构想和“十四五”规划提供新动能。 他要求,集团各级单位要进一步统一思想,凝聚共识,合力开创高效、融合、共赢的协同工作新局面,具体抓好“五个加快”: 1、加快形成“领导牵头、对口联系”的协同公关合力,用好领导对口联系点制度,发挥集团整体优势,推进重大事项落地。 2、加快完善“联合营销、抱团出海”的外部协同机制,通过加强投研、区域、战略伙伴、“双轮联动”、会员单位五个方面的协同,组团作战、联合营销,推动投资由偶发项目驱动向战略驱动转变。 3、加快发挥“创造价值、互利共赢”的内部协同效应,聚焦产业链、金融资源、存量资产、客户资源、供应商、风险防控六个方面的关键要素,主动谋划、集中策划,推动内部业务协同从规模驱动向价值驱动转变。 4、加快培育“同心同力、共创共享”的整体协同文化,加强组织领导、强化考核激励、选树典型标杆,在集团上下形成浓厚的协同氛围。 加快健全“信息畅通、资源共享”的高效协同平台,整合信息资源、扩展平台功能、拓宽信息渠道,充分利用信息化手段,提升协同管理效能。
发表评论 取消回复