“通过加强学习教育、开展公开评议、开展警示教育、抓好正反典型、严格执纪审查等途径,着力整治纪律作风方面存在的精神状态不振、担当作为不够、纪律松弛等问题。” 自3月1日起,一场历时三个月以“严纪律、转作风、提效能”为靶向的纪律作风整顿活动在冀中能源集团全面铺开。

以上率下  强化责任是活动之源

“要围绕严格落实‘五条纪律’,重点聚焦纪律松懈、作风慵懒、效能低下,以及大局意识不强、担当精神不足、主动作为不够等突出问题,进一步严明纪律规矩、转变工作作风、提升工作效能,为集团债务处置、改革转型提供坚强纪律作风保证。”在3月3日冀中能源集团召开的党史学习教育动员大会上,集团公司党委书记、董事长郝竹山就开展纪律作风整顿活动再次进行强调。

冀中能源集团历来重视干部作风建设工作,今年是“十四五”开局之年,也是冀中能源集团走出困境、化解风险的关键时期,集团出重拳大力治“梗”,为企业实现转型升级发展,打赢翻身仗,打造风清气正的政治生态,提供坚强的作风保障。

实现既定目标,党员干部是关键,作风纪律是保障。冀中能源集团结合省委省政府开展的“三重四创五优化”活动和省国资系统深化纠正“四风”总要求,就深入开展纪律作风整顿活动进行了详细安排部署。冀中能源集团下发了《关于开展纪律作风整顿活动的实施方案》,成立了以郝竹山任组长的纪律作风整顿活动领导小组,下设活动办公室,成立了综合协调组、督导检查组以及学习教育、正风肃纪等专项工作组,明确了分工,压实了责任。各部门主动担当,加强力量,协调配合,形成环环相扣、无缝衔接的组织领导体系。

建章立制,推进纪律作风整顿活动不断走深走实。冀中能源集团纪律作风整顿活动领导小组第一时间召开了工作推进会,进一步凝聚思想共识、明确职责分工,并建立了“日碰头、周调度”制度,动态督导各单位按照通知要求,迅速落实各项工作,不断把纪律作风整顿活动引向深入。还建立了纪律作风整顿工作群,及时掌握活动进度,协调解决存在问题,督导推进活动开展。

深学笃行  强化教育是活动之基

冀中能源集团各级党组织高度重视,迅速部署,制定整顿方案和学习计划,通过召开专题中心组学习会、采取“三会一课”等多种形式,组织党员干部学习习近平总书记关于作风纪律建设方面的系列重要讲话,以及冀中能源集团党委书记、董事长郝竹山多次在重要会议上就作风纪律建设方面的系列讲话精神。基层各单位结合实际,创新学习方式,丰富学习内容,采取推荐学习书目、举办每周50分钟小课堂、组织学习心得评比、开展知识测试答题、召开学习座谈会等方式开展学习活动,进一步统一思想认识,切实增强党员干部开展纪律作风整顿的积极性和主动性,确保活动的各项安排部署不折不扣落到实处。

为了营造浓厚的活动氛围,形成强大合力,冀中能源集团在办公网设立了纪律作风整顿活动问题线索平台,公布举报电话、举报电子信箱,接受职工群众对纪律松弛、作风慵懒、效能低下等方面问题的反映。纪律作风整顿工作组采取定期与不定期相结合、普查与抽查相结合、检查资料与实地查看相结合等多种方式,对各单位开展作风整顿情况进行督导检查,保障了活动落地见效。

冀中能源集团纪律作风整顿办公室建立了信息上报和工作简报交流制度,广泛宣传各子公司以及矿、厂在纪律作风整顿活动中的好经验、好作法,不断将活动引向深入。冀中能源集团新闻中心通过报纸、电视、网站分别开设“严纪律、转作风、提效能”专栏(专题),刊登子公司主要领导中心组学习发言文章、开办“纪律作风整顿学思践悟大家谈”征文活动,参与督导并开设曝光台,通报负面典型情况,广泛营造“强学习、严纪律、转作风、提效能、促发展”的浓厚氛围。各子公司也充分利用报纸、电视、网站、微信公众号、简报、板报等宣传阵地,开设活动专栏,对纪律作风整顿活动进行广泛宣传发动,掀起了活动的宣传热潮。

聚焦问题  强化落实是活动之要

冀中能源集团所属各单位党委高度重视,主要负责人亲自挂帅,积极抓好任务落实,层层召开动员会,结合本单位实际制定纪律作风整顿方案,推进计划,将各项任务进一步细化、具体化、项目化,明确时间表、路线图和任务书,推进纪律作风整顿活动有序有力深入开展。

峰峰集团高度重视、迅速行动,创造性地开展工作,实行项目化管理,拉条挂账,列出清单,完成一件销号一件,对照项目进行量化考核,考核结果定期通报,步步为营,扎实推进;华药集团建立了纪律作风日常监督管理长效机制,自上而下设立作风纪律举报电话、电子邮箱、信箱,开通了“廉洁华药”举报渠道,充分发挥群众监督作用;冀中股份出台了《加强纪律作风建设强化担当作为的20条规定》,从坚持领导带头、强化责任担当、加强过程管控、提升工作效能四方面,对当前的纪律作风整顿工作提出了具体要求;邢矿集团第一时间对纪律作风整顿活动的推进计划、推进措施等作出研究部署,制定和细化了时间表,指出了路线图,明确了任务书,全面确保活动开展按照时间节点落实落地落细;邯矿集团把纪律作风整顿纳入“369”党建工作机制督导考核范畴,对在活动中重视不够、组织不力、走过场等问题进行严肃追责;井矿集团建立了纪律作风整顿时间表,将五项重点举措及有关要求逐项分解到相关部室和各事业部党委,明确了责任单位、责任部室及完成时限,建立了纪律作风整顿任务书,对照整顿重点,查找存在的问题,明确整顿任务,制定整顿措施;张矿集团基层单位按照《张矿集团作风锤炼年活动方案》迅速行动,开展了“机关怎么办、部室怎么干”大讨论活动,查找问题,剖析原因,明确措施,立行立改;冀中装备集团制定了《作风纪律整顿活动专题学习篇目及计划》,确保学习有内容要求、有时间节点安排。

国际物流集团、华北医疗集团、河北航空、河北物流集团等单位快速行动,周密组织,逐级落实,坚持以解决问题为核心,以群众满意为标准,以推动工作为目的,明确目标,压实责任,聚焦重点工作,狠抓措施落实,保证了纪律作风整顿活动有序有力有效推进。

击鼓催征,奋楫扬帆。冀中能源集团以纪律作风整顿活动的开展凝聚人心、汇聚力量、树立形象、展现作为,在凝心聚力中激扬澎湃动力,在真抓实干中推动发展提质,广大党员干部正以过硬的纪律作风、强烈的责任意识和勇于担当的精神投入各项工作,以实际行动为推动冀中能源集团高质量发展做出新贡献,以优异成绩向中国共产党百年华诞献礼。

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