在亢奋与迷乱之外，光伏产业需要自我突破

3月23日-24日，由中国循环经济协会可再生能源专业委员会、中国能源研究会可再生能源专业委员会主办，水电水利规划设计总院、国家可再生能源中心、中国光伏行业协会、全联新能源商会、中国机电进出口商会太阳能光伏分会、国家应对气候变化战略和国际合作中心共同协办的“2021光伏领袖大会”在北京召开。

会上，中国光伏行业协会名誉理事长王勃华指出，到2030年风电、太阳能发电总装机容量达到12亿千瓦以上是发展底线，在此背景下，预计“十四五”光伏年均新增装机规模达到70-90GW，而2021年将达到55-65GW。

在全球主要国家均提出碳中和目标的情况下，光伏产业迎来历史性机遇，同时涌现出更多动荡因素，如硅料涨价打乱行业节奏、资本跨界涌入等。产业如何实现健康可持续发展，围绕这一议题，与会嘉宾展开激烈讨论。

中国光伏产业从来没有今天这样亢奋和迷乱过。

行业掀起新一轮扩产竞赛，而方向更偏重于垂直一体化，意味着产业上下游协作时代的终结，企业间的博弈更加激烈。

新技术变革的机遇窗口叠加乐观的市场预期，大量玩家跨界光伏产业，重金布局。

自去年以来的硅料涨价，传导到整个产业链，更是让行业叫苦不迭，一定程度上抑制了下游需求。

回看整个光伏产业发展史，几番起落，商业格局也随之更迭，其中有政策扰动因素，更重要的一点还是技术变革。

阿特斯阳光电力集团股份有限公司总裁庄岩指出，什么是好的稳定的行业，除了品牌和渠道导向之外，绝对不是资本导向，而是技术差异化。技术的价值体现在，第一它最大程度的吸收了不可控成本的波动，第二它形成了行业的壁垒，不是有钱就可以进来，必须要投入研发。我们现在还差得很远。

杜邦全球业务的全球总裁汪伟表达类似看法，他表示，现在大家都在扩产，一上就是50GW-100GW。这些说明我们发展得很好，但也不能低估外在风险。一旦行业供大于需的时候，就会出现恶性竞争。行业发展关键还是要技术创新，提高转换效率和发电量。

汪伟以杜邦自身的做法为案例，分享了技术创新带给行业的可能性。

去年，光伏玻璃一路飙涨，带给行业很大波动。汪伟指出，玻璃瓶颈的出现有行业本身因素的推波助澜，一个是双面双玻趋势，还有一个是大尺寸需求。而杜邦的Tedlar®光伏解决方案，能在很大程度上平复行业波动。

“基于杜邦Tedlar®薄膜的背板，可以快速响应大尺寸趋势，同时，有助于降低大尺寸组件的重量，满足劳动力强度规范要求。”汪伟分析道，他还指出“玻璃用的石英砂是有限资源。未来，随着全球光伏装机量的上升，石英砂资源或将出现短缺。”

技术变革之外，光伏的应用场景和边界也在不断突破。

国家电力投资集团有限公司综合部副处长王来增指出，能源产业数字化竞争不断加快，能源企业的边界日趋模糊，能源生产企业向能源服务领域转型。未来光伏产业大基地、分布式等多种形式并举，分布式光伏+储能、光电建筑一体化等多种“光伏+”模式也将迎来更广阔的的发展前景。

国网能源研究院新能源与统计研究所所长李琼慧指出，从综合能源服务基础业务和终端能源需求量方面进行测算表明，2030年前我国综合能源服务市场为快速增长培育期，2030年前我国综合能源服务市场的潜力我们初步测算大概是千亿到万亿级的市场的规模。未来一段时期，工业园区和公共建筑是综合能源服务业的重点对象。

风光等新能源发展需要与之相适应的电力系统。3月15日，中央财经委员会第九次会议上，习近平明确提出构建以新能源为主体的新型电力系统。

对电网而言，这是不小的挑战。李琼慧透露，现在电网也在做工作，希望把自己的双碳目标和构建以新能源为主体的新型电力系统工作做好。

她指出，为构建以新能源为主体的电力系统，电网的“十四五”规划也做了相应调整：一是适应新能源的发展，集中和分布式共进。在整个负荷平衡系统里，考虑为分布式电源、微电网的发展预留足够空间。从“十四五”开始，电力规划就不再以负荷预测，而是以网供电量来做；二是规划周期要缩短，要灵活。以前是5-10年展望，但风光建设周期短。未来，电网很难按照五年的节奏，一下把规划做到底，而是要求电网规划两年、三年做滚动；三是，“十四五”的新能源规划带给电网很大挑战。风光占比超过10%以后，消纳问题就会凸显，反应在系统里就是系统成本增加，而成本增加表现在目前的市场机制里就是辅助服务。将来的电力市场里，也会产生类似于容量电价或者是贴息电价。

光伏产业的发展还需要电力市场的完善。庄岩指出，假设光伏的增长情况是，到2050年，它在全球的渗透率从现在的3%到30%。只有一个条件能够实现，就是在全球大部分的国家，它市场化程度比较高的情况下，电力的自由交易能够带给投资人的回报是同样的或者更高，只有这样，十倍的增长才有可能。