一季度,大唐国际发电股份有限公司积极贯彻落实集团公司工作会议精神,各项工作紧紧围绕集团公司确保首季“开门红”决策部署,以分秒必争的紧迫感和舍我其谁的责任感全面攻坚,超时间进度完成集团公司下达的利润目标,实现公司“十四五”开局之年首季“开门红”。

该公司牵紧电量“牛鼻子”,密切跟踪电网负荷变化,结合往年负荷变化规律及新近政策分析研判需求走势,督促各企业开展多层级、多渠道、全方位的沟通协调,主动寻找增发机会,提升开机率、负荷率。同时,精细化研究市场交易策略,实现市场交易“量足价稳”的目标。此外,加强过程管控,督促落后企业加强电量攻关,严格执行考核办法,进一步激发各企业增发电量积极性。一季度,该公司京津冀区域完成发电量高于集团公司年度分解计划。

该公司稳住安全“牛身子”,深入开展安全生产、生态环保隐患和问题集中排查专项行动,以及“六查六严”专项工作,组织“四不两直”督导检查,以强有力的问责倒逼责任落实,确保安全生产可控在控,圆满完成了“两节”和全国两会保电任务。同时,强化生产管理,降低机组非计划停运,设备可靠性得到进一步提升;进一步降低煤耗,安全经济运行管理水平得到提高。

该公司迈开发展“牛蹄子”,领导班子多次率队与相关政府、企业等进行会晤,并在唐山地区成立“二次创业”专项工作组,迅速开展各项工作,科学规划项目开发路径和具体实施方案,全面开启绿色低碳转型发展之路。

点赞(0)

评论列表 共有 0 条评论

暂无评论
立即
投稿
发表
评论
返回
顶部