首季定全年，开局赢全局。2021年一季度，中煤平朔集团认真贯彻落实国资委及中煤集团工作会议精神，科学部署，狠抓落实，生产原煤2064万吨，外运商品煤1762万吨，优质煤比例达72%，主要生产指标全线飘红，并较去年同期大幅提高，以首季“开门红”开启了“十四五”良好开局。
井然有序的井工综采工作面
抓好安全 控住风险 顺稳运营
中煤平朔集团坚定落实“生命至尊、安全为天”的安全理念，把安全工作摆在首要位置。
“遵守矿规，按章作业，工作再忙，安全不忘……”这是平朔集团安太堡露天矿职工每天班前会上的安全宣誓，督促大家牢记规章制度，谨记安全红线，做好自保互保。今年以来，平朔集团公司将班前会作为安全生产教育第一课堂，通过会前案例讲安全、会中隐患析安全、会尾提问稳安全、会后宣誓促安全“四重”式班前会，强化一线职工的安全意识，保障生产和防疫安全。
矿用重型卡车行驶在矿区运输线上
以开展“警示三月行”活动为契机，加强安全宣教。利用新媒体和安全工作会、班前会、安全培训等多种载体，以身边人讲身边事、观看事故警示案例、开展事故案例大讨论等方式，引导干部职工深刻反思事故原因，强化安全生产红线意识。所属各单位严格落实安全责任，自我找茬、自我加压，深入开展安全大检查，全方位摸底排查生产现场各种安全隐患，对发现的问题限定期限闭环管理，做到不留死角、不留漏洞，不降标准、不松劲头，筑牢安全防线。
及时通过视频会、新媒体等，加强防疫知识宣传，发布疫情防控指南，落实常态化防疫措施，严控疫情风险。广大干部职工从大局出发，积极响应“就地过年”号召，严格执行春节假期出行报备制度。“我们始终按照公司要求，细化疫情防控方案，严格执行外出报备、工作场所定期消毒、在岗人员佩戴口罩等防疫措施，每一个细节都不放过，确保疫情防控到位。”安家岭露天矿相关人员表示。
露天矿电铲卡车联合作业
上下联动 齐心协力 稳定产量
凡事预则立，不预则废。早在年初工作会及晨调度例会上，平朔集团领导多次就一季度安全生产工作作出部署。“要以外运为龙头，科学组织生产，当天的任务当天完成，做好每一天的生产保供工作。”公司党委书记、执行董事王祥生强调。春节期间，平朔集团广大干部职工增强大局意识、彰显使命担当，积极响应“春节不放假”和“就地过年”的号召，将原煤生产、洗选加工、请车批车和配煤装车各项工作挺在前面，全面完成了生产保供任务。
一季度，全体干部职工在确保安全和防疫的前提下，上下联动、齐心协力，坚持以市场为导向，以效益为中心，科学组织生产，全面提升生产运营水平。公司领导深入一线，靠前指挥，加强生产组织协调和安全督导。机关职能部室跟踪督导、服务，及时解决突发问题，保障了生产组织高效运转。各生产矿井严格落实领导干部现场值带班制度，紧盯日产量计划，认真抓好每一天的生产组织，尽力多出煤、出好煤，千方百计保证入洗煤量。煤炭洗选系统全力做好洗选、配煤、装车、外运工作，做到来多少车装多少车，需要什么煤装什么煤，确保了煤炭外运正常进行。煤质管控部门加强与销售、港口、铁路部门沟通对接，密切关注原煤仓和产品仓情况，保证外运总量、硫分控制和地销煤任务的完成。设备维修单位按照计划加强设备排查、保养和检修，提高了设备可用率和实动率，保障了露天矿稳产高效。
满载优质精煤的列车即将驶出平朔矿区
聚焦目标 精打细算 提质增效
中煤平朔集团紧跟市场需求，统筹优化产品结构，不断提高质量效益。煤炭洗选作为煤炭增值环节，对丰富产品结构、提高产品质量、增强综合效益发挥着至关重要作用。总结近年来优化选煤工艺、内调外配、均衡电厂保供和外运装车等方面的经验，做好提质增效工作。坚持“主再洗、精加工”的原则，优化系统开启比例，保障各选煤厂现有主再洗系统“吃饱”。深化所属安家岭、一号井选煤厂区域协同生产，加强原煤互通配比入洗、产品分仓存储。稳定木瓜界选煤厂加工能力，提高对矸石电厂及能化公司供煤稳定性，实现劣质煤就地消化、优质煤外运外销。
强化全面预算，抓好成本管控，提高企业盈利能力。平朔集团公司上下纵深推进“开源节流、降本增效”活动，增强“管产出、计成本”、“算任务帐、经营账、效益账”的意识，做实内部挖潜降本。所属露天矿、井工矿、露天设备维修中心、煤炭洗选中心作为降本的主战场，持续推进全员全方位的精细化管理，加强成本控制。“我们优化运输系统，缩短运距，降低了柴油和轮胎单耗。”“通过加强现场管理和考核，降低了大牙消耗”“通过规范卡车司机操作，降低了设备故障率。”平朔集团东露天矿经营管理部相关负责人表示。（王艳）
发表评论 取消回复