6月24日,记者从中国石化新闻办获悉,在近日举行的全国第十五届高技能人才表彰会上,中国石化江汉油田一线采油工张义铁获评“中华技能大奖”,并出席表彰大会,是今年湖北省和中国石化唯一一位获此殊荣的员工。

“中华技能大奖”是我国高技能人才领域最高的政府奖项,每两年评选表彰一次,获奖者被誉为“工人院士”,自1995年至今共表彰290名,其中中国石化共有12人获此大奖。

张义铁是江汉油田清河采油厂的一名采油工高级技师,从事采油工作23年,始终怀着“我为祖国献石油”的坚定信念,从一名普通的采油工人成长为全国石油石化行业工匠型、创新型高技能人才领军代表,曾获全国劳动模范、全国技术能手、全国“五一劳动奖章”等荣誉称号,享受国务院政府特殊津贴。以张义铁名字命名的技师工作室被评为国家级技能大师工作室,累计研制出115项技术成果,其中,11项成果获省部级以上奖励,40项成果获国家专利,21项成果在多个油田推广应用,累计为企业降本增效7000多万元。

在表彰会上,中国石化胜利油田孟向明、胜利石油工程公司刘东章、茂名石化吴金源、巴陵石化潘卫章等4人获“全国技术能手”荣誉称号,中原石油工程公司李元化获评“国家技能人才培育突出贡献个人”,上海石化获评“国家技能人才培育突出贡献单位”。

【延伸阅读】

创新创效就是最好的价值体现

——记中华技能大奖获得者、中国石化江汉油田高级技师、中共党员张义铁

6月22日,全国第十五届高技能人才表彰大会在京举行,江汉油田清河采油厂采油工高级技师、中共党员张义铁获中华技能大奖并出席表彰大会。

对于这位曾获得全国劳动模范、全国技术能手、全国五一劳动奖章等诸多“国”字号荣誉,享受国务院政府特殊津贴的技术工人创新带头人来说,扎根采油一线23年,“我为祖国献石油”的信念在他心中坚定如初。

持续学习源自危机意识

一件只有巴掌大小的故障检测仪,经历了外观设计、电路分步、3D打印等一系列试验过程最终制作成功。“光是强磁探头,就试验了十几个种类。”工作室里,各类专业书籍摆满了3大书柜,“自动化控制、3D打印、三维软件建模……”张义铁向记者介绍自己最近几年的学习重点。

23年前,他从一名初中技校生起步,自学完成了采油工程专业大学专科课程,先后取得6个岗位的操作证,成为采油工和集输工双料高级技师,并获得中国石化职业技能竞赛第1名的好成绩,成为江汉油田第一位80后金牌状元。

在许多人看来,一位普通工人成为高级技师,职业生涯已经实现很大跨越,但张义铁却没有止步于此。2010年,他与胜利油田技能大师代旭升结成师徒。师傅抛给他一个问题:“企业给了你这么多荣誉,怎样才能创造更大价值?”他用持续学习的行动作出回答。

张义铁的爱人许光彩与他同在一个单位。“经常帮他收快递。”许光彩说,除了专业书籍,还有各种“奇形怪状”的机械零部件。“他危机意识很强,总担心落伍,一直都在学习,周末也经常在工作室捣鼓”。

头顶诸多光环,外人很难知道张义铁背后付出了怎样的努力。近年来,围绕油公司改革,他作为技术首席,完成了62万字的《江汉油田大采油岗位标准化操作手册》的编写工作,并在推广应用上下功夫,形成采油一线员工一专多能、一人多岗、持证上岗的良好局面。在我国首个国家级页岩气示范区——涪陵页岩气田建设过程中,他作为主要成员,“跨界”完成页岩气采气工岗位标准化建设工作,填补了国内该工种岗位标准空白。

生产难题就是革新重点

雨季来了,井场周围的杂草开始疯长。“专门购置除草设备不划算,市场上也没有适用于井场道路的除草设备。去年我们用基层一台闲置的拖拉机改造成除草机,工效提高了近10倍。”张义铁介绍说。

生产井由于热采等因素会造成井口装置和采油树垂向上移,这种现象被称作井口抬升,严重影响油水井正常生产。张义铁带领技术骨干向难题发起攻关,经过多次摸索和技术改进,最终研制出径向锚定法取换套技术,填补了国内定点更换套管的技术空白,在油田上百口油井应用后,节约油井大修费用1700多万元。

为改变传统人工卸油模式,实现油污不落地,他制作了自动破袋挤油机。为改变传统开放式加药模式,他又投入到密闭式加药装置研制工作中。“制作了十几个射流器,喷嘴从3毫米到1毫米不等,一个个尝试,不行的又回来重新加工。”张义铁回忆说,去年国庆节他是在试验井场度过的。最终试验取得成功,进一步助力企业绿色发展。

多年来,张义铁先后研制出“新型闸门铜套”“立式自动高压加药泵”等115项技术成果,其中11项成果获省部级以上奖项,40项成果获国家专利,21项成果在多个油田成功推广应用,累计为企业降本增效7000多万元。“对技术革新来说,创新创效就是最好的价值体现。”张义铁对记者说。

瞄准下一个技术“风口”

“张义铁对我影响最大。”工作室技师团队成员、刚刚被评为“江汉工匠”的段晓明表示。

段晓明在一次油田技术比武中结识了时任教练的张义铁。“业余时间跟他交流技术革新心得。他鼓励我总结整理成果,并帮忙指点。最后我还发表了论文。”段晓明兴奋地说。

在张义铁的帮助下,段晓明明显感受到自己的进步。“特别是看问题的方式,我学会了举一反三,不再仅仅盯着一口井。”他感叹,“一个人钻研不难,但要培养创新思维、教会别人如何做,才是真的牛。”

培养更多人成为技术大拿、创新高手,正是张义铁牵头成立技师工作室的初衷。多年来,他坚持开展“技术课堂进井站”活动,上门送教,年培训基层员工500人以上,带出的徒弟有21人在省部级以上级别职业技能竞赛中获奖,带领的技师团队提出200多条增产增效措施,解决300余项现场问题。

随着井站无人值守、远程视频监控系统在油区的推广应用,数字化转型成为油气生产行业的发展方向。

“我们如果不掌握相关技能,就没有话语权、没法发挥作用。”张义铁的危机感又来了。

今年厂职代会上,他提交的“工作室参与信息化运维项目”提案获批。“基层信息化运行中出现问题,先报到技师工作室处理,处理不了再去找外委。”张义铁有自己的打算,“抽调几名技术骨干,先跟着学,提高能力,力争用1年左右时间,为厂里培养储备3到4名相关专业的技能人才,能解决问题能创新,为信息化建设保驾护航。”

创新成就梦想,创效体现价值。张义铁又瞄准了下一个技术“风口”。

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