盘点中国华电集团有限公司福建分公司2019年经营数据,燃料指标无疑是最出彩的指标之一,燃料工作的出色表现,助力该公司煤电板块一举扭亏为盈,打赢漂亮翻身仗。

“华丽转身”的背后,是该公司在燃料提质增效上的一系列努力。在对2018年燃料工作的反思与总结基础上,2019年,该公司提出推进高水平煤电运营工程,着力开展精细采购,推进保供控价,将掌握市场动向、抢占先机作为燃料工作的关键。

对燃煤市场的分析研究,该公司按周滚动进行。“每周的煤炭竞价结果怎样,运价指数是多少,下属各火电厂的需求如何,都会在周例会上进行通报、分析,研究行情走向,预判采购时机,布置采购策略。”该公司燃料管理部门负责人表示。此套机制已成为该公司制度化安排、动态化落实的有效手段,雷打不动。

该公司2019年一季度进口煤采购成为经典一役。彼时,进口煤价格进入低位,3800大卡/公斤印尼煤徘徊在315元/吨左右。该公司瞅准时机,迅速下单,采取“固定价+联动价”的定价策略,达成采购协议,提前锁定2019年一季度8船共56万吨进口印尼煤。此批次进口煤到港标煤单价不超过600元/吨,为全年次低价格燃料采购开好头。全年共采购进口煤491.19万吨,占全年采购量的56%,同比增加20%,采购成本与国内市场海运煤相比节约5.55亿元,为煤电版块扭亏为盈立下汗马功劳。

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