数智化赋能：政企转型的新动力

文/数字国资

在全球数字经济迅速崛起的时代背景下，政企数字化转型作为新质生产力的重要源泉，正以前所未有的速度改变着经济社会的发展格局，深刻重塑了各行各业的发展格局。

党的二十届三中全会创造性地提出了“健全因地制宜发展新质生产力体制机制”，以推动新质生产力的持续发展。随着新一代信息技术的快速发展，大数据、人工智能、物联网等为政企数字化转型提供了技术支撑。

9月29日，在《新理财》杂志社与久其软件共同主办的“2024政企财务数字化转型峰会”上，久其软件总裁党毅介绍，科技创新作为核心驱动力，对政企两侧的治理模式和管控模式都提出了新的要求，面对这些挑战，久其软件积极布局智能化和数字技术。

久其软件是一家专注于政企信息化建设、数字化转型与智能化升级的管理软件供应商，在电子政务、集团管控、数字传播等领域为用户提供自主可控的解决方案与产品；通过技术与行业应用场景的深度融合，满足政企客户对数据治理和运营的核心需求；致力于实现数据价值的最大化。

政企数字化转型激发新质生产力

推动政企数字化转型是数字中国建设战略的重要组成部分。

近年来，为加快数字经济发展，国家先后出台一系列重要政策。《国家信息化发展战略纲要》提出网络强国“三步走”的战略目标。《“十四五”数字经济发展规划》具体部署了发展目标和任务，提出“协同推进数字产业化和产业数字化”“不断做强做优做大我国数字经济”。一系列顶层设计和具体举措，为数字技术在各个领域的应用开辟了广阔空间。

以5G、云计算、大数据、人工智能等为代表的前沿技术广泛应用，催生了众多新模式、新业态，为经济高质量发展注入强劲动力，数字经济全要素生产率对经济增长的整体贡献已达22.5％。

党的二十届三中全会提出，健全促进实体经济和数字经济深度融合制度。在新一代信息技术的浪潮中，数据已成为关键的生产要素，政企数字化转型不仅是顺应时代发展的必然选择，更是激发新质生产力，实现高质量发展的必由之路。

久其软件总裁党毅介绍，久其软件作为一家专注于政企信息化和数字化服务的专业厂商，也是少数能够将财政宏观政策与企业数字化深入结合的一家厂商。“多年来久其软件在电子政务和集团管控领域积累了丰富的经验，新一代久其女娲平台和久其大模型智能平台，充分展示了公司在数据技术的核心优势和创新基因。”

财务业务一直是久其软件的关键领域，从最早的财务报表、到集中核算、到集团管控，以及在政府领域的财会监督和内控产品，为各政府部门、企业集团提供了全方位的财务一体化解决方案，在财政、国资、交通、教育等行业打造了很多数字化的转型标杆案例。

发展新质生产力和财务数字化转型是相辅相成的。企业在财务数字化转型中，在提高财务自身管理能力的同时，带动企业数智能力提升，推动企业生产要素配置效率提高。通过技术赋能、数据赋能、协同赋能和创新赋能，推动新质生产力赋能财务数字化转型。

久其软件执行总裁肖兴喜介绍，在财政领域，久其软件内控大模型首次实现了对各级财政61万户预算单位，3900万份内控报告附件的全量审核，成为财政行业第一个真正实践的大模型场景；在财会监督领域，久其的虚假贸易监管平台，依托大数据和人工智能技术，实现监控企业贸易数据，及时发现虚假行为，确保业务的合规性。

数智技术赋能能源产业升级

数智技术的发展为传统产业转型提供了重要的技术支撑。能源是数智技术应用的重要领域，能源数智化转型将通过智能技术对能源生产、传输和消费过程进行优化，提高能源利用效率。同时，能源数智化转型将催生一系列新的能源市场模式和业态，提高能源系统的安全性和可靠性。

中国三峡集团副总工程师金和平认为，数字化转型不是为了转型而转型，是为了切实提高生产效率，创造价值和产出。“十四五”期间，三峡集团一直致力于推动产业数字化和数字产业化。

近年来，三峡集团在工程建设、生产运营、流域调度等多个领域实现了数智化升级。久其软件基于一本账的智慧财务与资金管理体系为三峡集团提供了重要支撑。

在工程建设方面，三峡集团通过大量传感器采集数据，实现了水电站温控、防裂、浇铸等方面的智能管理，并获得国家科技进步奖。在生产运营阶段，利用工业互联网平台对设备数据进行采集和分析，实现故障预测、预警和诊断，提高了设备的可靠性和运行效率。同时，通过智能运检系统，实现了新能源场站的集中监控运维，提高了人均管理装机容量。在流域调度方面，通过水资源优化调度和基础运行设备的优化组合，提高了水电利用率，实现了节能减排。

财务数字化转型是数字技术在财务管理领域的应用，通过自动化和智能化手段优化财务管理流程，提升财务工作效率，提高财务管理水平，培养具备数字化技能的财务人才。

中国华电将启动财务共享中心建设作为财务数字化转型的切入点。2017年6月底，华电集团财务共享中心建设工作正式启动，并确立了“三个中心”的定位，即“财务管控中心、人才培养中心、数据价值中心”。2021年底财务共享中心全面建成，2022年进入运营元年，2023年步入稳定期。

华电集团财务共享中心副主任刘伟介绍,久其软件公司深度参与中国华电财务数字化转型项目建设，携手共建了合并财务报表、往来款项监测管理、内部关联交易及凭证数据集、财务综合管理平台等系统，通过数据和业务双轮驱动，深度进行业财融合，促进华电集团数字化转型，推动华电集团建设具有全球竞争力的世界一流能源企业。