2023年以来，国资委进一步优化完善中央企业经营指标体系，提出“一利五率”经营指标和“一增一稳四提升”总体目标。央企电子商务发展“渐入佳境”，采购模式不断创新，网上商城合规化管理+电商集采效率使得企业采购数字化供应链不断完善。电力能源企业愈发实现生产要素的流动和优化配置，中央企业也涌现出一批优秀管理者和商业案例，绿色供应链创新成果显著。
在此背景之下，2024年1月18日，由《能源》杂志、能源企业物资采购供应链发展联盟主办的“能源供应链年会暨中国能源企业采购与供应链创新发展大会”在北京成功召开。
本次会议以“协同创新、链动未来”为主题，国家有关部委领导及院士专家、各能源企事业单位相关部门领导及人员、各大院校及咨询研究机构等专家学者、供应（服务）商负责人及相关人员齐聚一堂。
《能源》杂志社社长、总编辑周岳轩
《能源》杂志社社长、总编辑周岳轩为本次会议开场致辞，周岳轩表示，企业采购平台发展的趋势为业务模式集约化、业务系统平台化、数字资产服务化和供需关系协同化。电力能源企业更需要解决全局优化、全链条集成性优化，实现生产要素的流动和优化配置。中央企业经营指标体系下，中央企业在不断创新中优化采购模式，于近几年的实践当中，实现了“量、质、效”的全面提升，取得明显成效。
能源企业物资采购供应链发展联盟启动仪式
近年来，能源企业采购与供应链平台发展“渐入佳境”，采购模式不断创新，企业采购平台发展的趋势为业务模式集约化、业务系统平台化、数字资产服务化和供需关系协同化。
《能源》杂志联合部分央国企物资公司联合成立能源企业物资采购供应链发展联盟，深度关注能源企业物资采购与供应链发展趋势，凝聚各方力量和信息优势，抓住能源供应链数字化发展机遇，推动经济和产业发展战略转型。
中国产业研究院常务副院长 刘大成
在主旨发言环节，中国产业研究院副院长刘大成就数字化时代下能源产业链供应链生态变革率先做出分享。刘大成表示，当前正处数百年未有之大变局，沸腾时代+数字化不可逆转。能源供给及使用发生结构性转变，ESG已在全球范围内形成了广泛的影响，核聚变商业化成为发达国家经济的新引擎。应从能源供应链四层架构入手，实现能源供应链数智化转型。
中国长江三峡集团采购与物资管理中心副主任 孙晓明
中国长江三峡集团采购与物资管理中心副主任孙晓明则分享能源企业供应链数智化转型探索及实践。他表示，打造“精益化、协同化、国际化、智慧化、绿色化”的供应链体系是数智化供应链的建设目标。为此，需要开展供应链业务领域的全流程数字化建设，统筹搭建供应链数智化架构，构建集团级统一的智能化需求管理机制，开展招标采购业务系统转型，不断探索数字化交易新模式，积极研发供应链外网服务应用。
华能招标有限公司副总工兼计划发展部主任 马学军
华能招标有限公司副总工兼计划发展部主任马学军表示，华能集团以“全面规划、分步实施、统筹兼顾、试点创新、实践导向”为建设绿色供应链的基本原则，着力推进绿色采购策略研判、智慧招标采购体系、供应商绿色评价机制等方面建设。下一步将做好新能源重点品类市场研判，加强绿色供应链标准化建设，以数智化采购助力集团绿色供应链转型，打造华能“绿色采购”品牌。
国家能源集团物资有限公司党委副书记、总经理 周延滨
国家能源集团物资有限公司党委副书记、总经理周延滨表示，在全球视野下，跨国企业绿色供应链发展已成为基本要求。当前，我国绿色供应链管理政策要求越来越清晰，碳足迹管理成为国内供应链绿色化提升重点，行业碳排放因子库建设势在必行。物资公司提出供应链管理过程、供应链生产过程、物资采购过程、物资循环利用绿色化四大管理目标，未来将制定行业链主企业绿色供应链评价体系，加快供应链碳效评价与碳足迹核算工作推进，持续提高链上企业参与构建绿色供应链积极性。
中化商务有限公司数智业务部市场运营总监 李泽林
中化商务有限公司数智业务部市场运营总监李泽林总结产业链供应链发展现状表示，当前企业供应商数据分散、应用不充分，供应链数据要素价值释放不足是企业供应链部门面临的核心问题。建议应从供应商管理入手切实推进采购供应链数字化转型，整合内外部各种来源数据，贯通各系统，构建供应商数据资源体系。中化即以信息化手段提供更充分的供应商资源，进而提高企业竞争力。
咸亨国际科技股份有限公司电商总经理 朱烨斌
咸亨国际科技股份有限公司电商总经理朱烨斌介绍了咸亨国际的基本情况，公司基于数十年线下MRO服务经验的积累，打造以一体系双驱动为核心的MRO供应生态，已形成集约化采购供应、场景化解决方案，专业化研发生产、属地化技术服务、智慧化仓网交付和全球化销售网络六大核心竞争优势，驱动MRO集约化服务体系完善。咸亨国际将继续聚焦在能源领域，通过电商交易助力客户降本增效，以对行业及场景的深入洞察为客户提供更多解决方案。
京东工业能源事业部总经理 边冬松
京东工业能源事业部总经理边冬松带来京东工业太璞解决方案。据他介绍，体系化风险治理、业务技术融合、全链路成本优化是公共行业数智化采购转型的共性痛点，工业供应链数据不通、信息不畅则是底层原因，太璞数智供应链解决方案则以技术精准链接供需两端，能够降低社会化协同成本。京东工业可通过数字技术实现供应链全链路数智化，统一产业链“话语体系”，商品、采购、履约、运营数字化，基于万仓合一、万单合一模式，为工业互联网提供数字底座，实现产业链的互通互联，提升产业上下游协同效率。
此外，本次会议还针对行业优秀商业案例及杰出人物准备颁奖环节。在前期申报、严格评选的基础上，现场颁发“能源供应链电商杰出贡献人物奖”、“能源供应链最具品牌价值奖”及“能源供应链数字化先锋奖”三大奖项。
能源供应链电商杰出人物贡献奖
获奖名单
国家能源集团物资有限公司党委委员、副总经理 王乐毕
三峡物资招标管理有限公司党委委员、副总经理兼三峡电商执行董事 张撼难
上海华能电子商务有限公司总经理 胡俊
中国电能成套设备有限公司电子商务部主任、电能易购（北京）科技有限公司总经理 李远
中国能源建设集团电子商务有限公司董事长 刘志勇
咸亨国际科技股份有限公司党委书记 冯正浩
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