川能建工集团的“1234清风工程”

在四川能投建工集团广大干部职工的心里，都有这样一个共识：“清风工程”=优质工程+高效廉洁。

作为四川省属国有大型施工企业，自去年完成重组任务以来，公司强势推进项目惩防体系建设，切实把“廉洁”嵌入了各个工程的每个环节，从源头抓起, 不间断地竭力做好项目党风廉政建设。随着集团以责任制约机制、权力监督机制、廉洁教育机制、正风肃纪机制等“四位一体”为核心的“1234清风工程”惩防体系的确立和落实，工程建设的利好消息不断传来，截至目前，公司建设项目共计127个，其中电建类项目24个，建筑类项目36个，化工类项目43个，设计类项目24个；年度累计实际完成建安产值225702.69万元。清风喜人,新组建的川能建工集团首战告捷, 生机勃发, 前程光明。

一、“清风工程” 之“1”

没有规矩，不成方圆。建工集团成立伊始, 即注重立规矩, 建制度, 抓落实,积极倡行“1234清风工程”。

其“1”,即一套党风廉政制度体系。公司将党风廉政制度建设有机融入工程建设各个环节，针对工程建设中的关键环节和重点领域，经反复调研、论证、起草，完成了一套党风廉政制度体系的设立，通过不断提高制度的刚性约束，努力用制度规范从业行为，形成“事事有制度规范、人人受制度约束”的工作格局。

二、“清风工程” 之“2”

建工集团领导班子深知腐而无威, 腐而无力, 腐而无成,“物必先腐，而后虫生” 的道理, 十分注重反腐倡廉教育。“清风工程” 之“2”,即“两化”廉洁教育。公司坚持以“务实化、常态化”为原则，狠抓项目管理人员廉洁教育。在各项目部深入开展了“会前学廉”活动，约定项目工作例会前的十分钟，为学廉时间。各项目党代表定期开展廉洁知识学习教育，及时传达学习上级关于廉洁从业的制度、文件和会议精神，定期分享廉洁案例分析和相关书籍摘要，用典型案例向项目管理人员敲警钟，教育管理人员严禁向施工队伍“吃拿卡要”， 并联系工作实际,把理论化集中化的廉洁教育资料,分解成碎片化的“微课堂”， 使项目廉洁教育持续、生动、有效的展开, 进而实现了项目廉洁教育的全覆盖。

三、“清风工程” 之“3”

“清风工程” 之“3”,即“三类签字背书”。项目成立之初，所属公司党组织与项目经理签订《党风廉政建设目标责任书》，项目经理与项目管理人员签订《廉洁从业承诺书》，项目部与参建施工队伍、材料设备供应厂商、业主单位签订《廉洁工程共建承诺书》，切实把责任和任务,落实到具体岗位和个人，不断健全主体清晰、责任明确、权利配置科学的责任体系和责任追究措施，着力构建好不敢腐机制, 让廉洁清风,吹遍工程项目的各责任人、各个角落和各个时段。

四、“清风工程” 之“4”

企业实施“清风工程”全覆盖, 着力抓好“靶向”监督防治，确保监督无死角, 防患于未然。

“清风工程” 之4”,即项目廉洁监督的“四性”要求，公司按照“专项性、全程性、精准性、实效性”原则，做好廉政监督体系建设。一是在监督对象上，突出对权、财、物关键环节的监督，着重对项目经理、项目财务管理人员、材料设备管理人员等重点岗位的监督，随时检查项目部对上级党风廉政建设各项规定学习落实情况；二是在监督方式上，不断拓宽监督渠道，整合纪检、财务、工会、党群等多方内部监督资源，完善多部门联动监督机制，加强对项目部进行日常监督巡查，构建集纪检监督、效能监察、群众监督等于一体的监督大格局；三是突出事前防范，对腐败苗头性问题实现早预防、早发现、早惩戒，将违纪行为解决在萌芽状态。

项目是施工企业的基础单元，同时，也是反腐败工作抓源头的第一线。川能建工集团不忘初心，律己为公,以永远在路上的执着，将党风廉政建设的工作重心和监督力量向项目一线倾斜，不断完善具有川能建工集团特点的惩防体系，为建造清风工程, 打造清廉项目,提供了坚强有力的保障。

四川能投建工集团纪检监察部 骆麒伊

           2019年11月29日