自创新开展党员包点活动开展以来，中煤平朔集团露天设备维修公司党委坚持以上率下“联”、把握重点“帮”、压实责任“督”，严格落实“三个一”工作机制，锚定“深、细、实、严”四字方针，总结经验，改进方法，努力把党员包点到人工作做得更加扎实、更有成效，为公司的高质量发展提供坚强的组织保障。
思想筑基，深化“三个引领”
“感谢我们书记的支持与鼓励，让我度过了心脏手术艰难时刻……”大病职工鲍吉云师傅在提交大病互助资料时激动地说。
政治引领强信念，情感引领暖人心，文化引领聚合力，公司围绕子女就业、班中餐质量、职工生活、薪酬分配等方面进行谈心谈话，通过建立更加精细化困难职工帮扶台账、职工健康档案台账、职工大病医疗互助台账“三本台账”，及时了解包保对象的生活状况、思想状况及利益诉求，推动解决安太堡工程机械车间职工洗澡不便、电焊职工劳动防护用品缺少、总成车间卫生间改造等“关键小事”，以务实举措增强职工归属感。同时，依托“聚焦露维”公众号开设“党员先锋”“安全警示”专栏，对包点先进经验和做法开展常态化宣传，营造良好包点氛围。
通过创新“包点小讲堂+实践课堂”双轨模式，充分调动激发党员联系服务群众的积极性，组织党员“亮身份、亮岗位、亮承诺”活动，深入开展形势任务宣讲，为包点群众讲清政策方针、工作任务目标，让普通党员由“无职”变“有责”，推动包点对象从“被动听”转向“主动干”。
体系赋能，细化“三级联保”
结合《落实党管安全责任规定》，该公司党委构建班子成员包联系点支部、支部书记包基层班组、党员包职工群众三级安全联保机制，明确安全保障重点工作、重点风险管控措施和安全包保责任，推动党员在现场安全管理、隐患排查整改中夯实党管安全责任，筑牢安全思想防线，确保责任链条纵向贯通，管理标准横向升级。
以培育“守规矩”文化为目标，以“三会一课”、主题党日活动、组织生活会等丰富多样的形式，党员深度宣讲《员工岗位行为规范》、交流安全生产“六个三”安全管理认识、推进包点群众全员佩戴“岗位风险卡”、示范引领打造安家岭区域安全生产标准化样板车间，助力安全管理向精细化升级。
围绕反“三违”工作，党员联合青安岗、群监员每日开展隐患排查，倡导视频反三违“曝光”，“党员身边无事故”“党员安全画像”活动，用安全问题“现身说法”，“刨根问底式”讨论反思安全存在问题，对“三违”职工帮教，督促整改，确保包保对象上标准岗、干标准活。
提质增效，做实“三个结合”
坚持与生产经营融合、与人才培养协同、与创新创效联动，该公司围绕全年生产经营目标和“对标管理提升”活动，通过组织引领、党员带头、群众参与方式谋经营之计，完善标准成本体系建设，加强成本核算，开展“科学维修，精细保养”大讨论，深入剖析维修保养过程存在问题，征集维修工艺改进合理化建议，探索研究提质增效硬措施。
充分发挥党管人才的优势，以党员为主体，针对不同工种、不同岗位、不同作业场所，围绕安全知识、操作技能、典型案例开展分门别类的培训，组织职工技术技能竞赛，搭建群众岗位成长成才平台，最大化激发包点职工潜能，提升人才技术技能水平。
加大技术创新的攻坚力度，发挥“联盟创新工作室”技术创新引领作用，鼓励党员群众“结对子”推动国产化试制、国产化立项与开发，开展技术创新与“五小”创新项目、撰写技术论文，持续编印《露天露天设备维修技术》季刊，推动技能提升。
机制固本，抓严“三项保障”
“将党员包点工作纳入党建工作责任制考核和基层党支部书记抓基层党建工作述职评议考核重要内容，实行月督导、季考核、年述职机制，有针对性地提出考核要求，支部工作积极性明显增强了。”
通过实施刚性化考核、细化党员包点差异化考核指标、常态长效化落实监督三项保障，公司党委对各党支部、党小组工作开展情况进行指导，定期召开专题会议，班子成员每季度至少一次深入联系点党支部调研，把各党支部党员包联服务职工群众的实际表现作为评优评先、职务晋升的重要依据，形成“干好有荣誉、有为才有位”的鲜明导向。露维公司纪委围绕党员包点到人工作落实情况，全方位、多角度、常态、长效化开展专项检查监督，及时发现并纠正包点过程中存在的形式主义、官僚主义问题，深化红、黄牌警示，为党员包点工作有序开展提供坚强纪律保障。
党员包点到人工作既是责任田，更是连心桥。露维公司党委将以此次会议为契机，以“钉钉子精神”一抓到底，以“绣花功夫”精耕细作，推动包点工作从“有形覆盖”向“有效覆盖”跨越，为公司高质量发展注入强劲红色动能！（高志文 丁海珍）
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