“要对照《重大隐患排查表》有理有据的开展隐患排查，务必把隐患消灭在萌芽处；问题整改要敢于硬碰硬，有困难和我们联系”。中煤平朔集团能源化工公司根据检查表按照“检查+整改考核”“示范+问题通报”的模式，对发现的问题查源问根，追责整治，对优秀案例示范分享，开展经验交流与推广，动真碰硬的开展隐患排查整治，“百日攻坚”活动有序进行。
坚持问题导向 推动隐患动态清零
“《重大隐患排查表》明确了查什么，怎么查，科学精准的提高了我们的隐患排查水平”。公司气化中心安全管理员陈鹏感慨说。
自“百日攻坚”活动开展以来，公司对工艺运行参数指标、机电运输设备、电气仪表设施、消防设施等39大项79小项安全检查内容做出明确要求，并就标准化装置建设、本质化安全水平全面提升、智能化监测建设等方面进行了详细规划，将隐患排查坚定不移的融入“百日攻坚”活动，既抓好日常隐患治理，又突出典型问题攻坚，推动隐患清零。
“瞄准重大安全隐患、重要设备、关键工艺参数严查细找，对‘三违’现象严厉考核，确保将隐患治理落到实处”，该公司党委书记、执行董事周礼庆强调。要求各生产中心做好属地隐患排查；督促各管理部室蹲点检查，严把隐患排查数量与整改质量关；每日公司值班领导坚持开展现场隐患巡查，坚决杜绝“形式整改”，推动公司安全隐患整改到位。自“百日攻坚”活动开展以来，督促各装置双预控平台提交自查发现隐患742项，通报典型“三违”46件。形成了“三违必罚、隐患必查、整改必检”的安全生产高压态势。
坚持示范引领 全面打造标准装置
“对氨合成中心罐区装置、双硝中心硝酸装置标准化装置创建成果各给出6万元奖励。”近期公司对各装置安全标准化创建成果给予肯定。
2024年以来，公司深入推进无泄漏厂区与安全生产标准化推进工作，在年初率先在涉及重大危险源、重要装置部位开展安全标准化创建试验，要求各装置代表性的开展安全标准化装置创建任务，“一对一”指导各生产中心提升现场作业环境及风险评估能力。“百日攻坚”活动开展以来，公司聘请安全专业团队联合各职能部室随机现场检查，重点对工艺指标运行情况、特种设备年检状态等安全隐患仔细检查，将隐患问题反馈至属地中心；同时在转变理念、狠抓治本上下功夫，坚守“从零开始，向零奋斗”的安全目标，从人员上岗纪律管理、现场作业安全管控等小事抓起，深挖“三违”现象的本质原因，树牢安全意识，严守安全规矩，完善《能源化工公司三违管理办法》《能源化工公司人员纪律管理办法》等数十项管理制度；根据近期发生的各类安全事故案例，细化导淋排放管理、带压堵漏作业等多项管理规定，坚决杜绝“形式整治”。集体参观以氨合成罐区、硝酸装置、四号转运站等6个具有特色的“点”代表的标准化装置，明确创建标准，形成了以“点”辐射到“面”全面创建安全标准化厂区的良好局面。
坚持培训全覆盖 主动争做安全员工
在培训上下功夫，首要让员工建立安全思想，是保障安全管理落到实处的基础。对此，“百日攻坚”活动开展以来，公司以学习贯彻二十届三中全会精神为出发点，每月开展安全大反思、大讨论。全员以学案例、写心得、集体学习等多方式、多角度开展培训，做好安全生产“第一人”。
充分发挥培训的指引作用，并对全员实施“逢学必考”。“百日攻坚”活动开展以来，公司不断完善宣传载体，厂区定制安全宣传栏100余个，全面营造安全第一的工作氛围；充分利用党日活动、班前会、班后会、每日一题、培训日等各类会议广泛开展学习，确保安全教育“面对面”，安全警示“走在前”；对特种设备、特殊工种集中开展外出培训，让关键岗位做到专业学、规范学，持续强化技术水水平，不断提高培训质量。同时，公司进一步完善培训管理制度，规范培训流程与内容，制定培训清册，坚持“因材施教，学以致用”的培训原则，积极开展“师带徒”、班组长培训、技术人员现场培训等活动，实现了培训学习参与全覆盖。
坚持与时俱进，随着公司智能化厂区建设的广泛实施，大力开展智能机器人监护、作业管理智能平台应用等学习培训，确保员工素质与科技进步相适应，为智能学习做足学习课时，用科技不断提高安全管理水平，为公司全年实现安全生产提供了强有力的保障。（高志文 李文奎）
发表评论 取消回复