在中煤平朔集团打造“能源革命试验田”、推进“再建一个新平朔”的征程中，有一支队伍始终坚守在安全一线——安保服务公司。作为矿区安全的“守护者”、发展秩序的“护航员”，该公司以“创建平安平朔”为核心，将治安防控、道路交管、应急维稳、技防建设、队伍管理、综治联动六大领域作为主责主业，用专业与坚守筑起矿区生产、生活的“安全屏障”，为能源事业高质量发展注入坚实保障。
治安防控：织密矿区安全“防护网”
“不让一颗物资流失，不让一处安全失守”，这是安保服务公司治安防控工作的核心目标。
清晨六点，“步巡+车巡”小队已经穿梭在生产区与生活区，与监控指挥中心形成“地空联动”防控体系。针对矿区范围广、物资密集的特点，该公司创新“日常巡查+专项整治+智能预警”模式，通过高清摄像头实时捕捉异常动态，实现24小时值守。对于矿区重点要害部位、出入口及人员密集场所，实行“步巡+车巡”“巡逻+蹲点”“人防+技防”的组合模式，让治安防控覆盖矿区每一个角落。在中秋国庆双节安保中，实行“圈层守护”策略，队员分点布防，实现“零发案、零疏漏”的目标，用坚守换来万家团圆。
道路交管：筑牢交通出行“安全线”
矿区道路是资源运输的“动脉”，也是安全管理的“关键节点”。安保服务公司以“保畅通、防事故”为导向，从制度、设备、管理三方面发力，让矿区交通秩序井然有序。
在制度层面，梳理完善道路交通管理制度，通过办理矿区通行证、下发超速罚单、组织矿内准驾证考试等方式，从“准入关”规范驾驶行为。在设备层面，充分发挥固定测速仪、移动测速设备作用，从而有效遏制超速、违规行驶等行为。针对生活区交通痛点，该公司坚持“护学岗”行动，在学校周边疏导车流、引导行人，守护学生出行安全；同时配合矿区道路升级改造，协助完善太阳能警示灯、弯道电子提示屏等智能标识，让“奋进路”既安全又高效，为资源运输与职工通勤提供双重保障。
应急维稳：当好风险处置“先锋队”
面对征地搬迁、合同纠纷、工资待遇等引发的突发情况，安保服务公司始终保持“快速响应、高效处置”的姿态，成为矿区稳定的“压舱石”。
为提升应急处置能力，该公司一方面强化“源头排查”，密切联系辖区二级单位，对征地搬迁、子女就业、污染补偿等潜在不稳定因素提前摸底，做到“早发现、早化解”；另一方面优化队伍配置，同步增加器材装备，针对不同场景制定应急处置方案，让应急大队真正成为“尖刀力量”。此外，公司还通过情景模拟培训、实战演练，提升队员应急处突技能，确保“关键时刻拉得出、冲得上、打得赢”。
技防升级：打造智慧安保“新引擎”
从“人防为主”到“技防人防融合”，安保服务公司以数字化、智能化升级为抓手，让安保工作更精准、更高效。
通过视频监控系统实现“指挥调度零延迟”，为各护卫队配置对讲机，在平朔集团各类大型活动中保障通讯畅通，让信息传递“无死角”。在智能设备应用上，引入人脸识别闸机，实现0.3秒快速身份核验；外来人员需提前手机预约登记，生成通行二维码，从技术上杜绝“无证进入”；高清监控与AI算法结合，可自动识别可疑徘徊人员并报警，让门岗从“人工登记”升级为“智能防控”。
该公司还计划搭建完全国产化自主可控的云平台，增加偏远岗点监控点位与电子围栏，填补安保人员无法覆盖区域的防控空白，让“智慧安保”成为安全治理的新引擎。
队伍建设：夯实服务能力“硬根基”
“打铁还需自身硬”，该公司将队伍建设作为核心支撑，通过制度完善、培训赋能、考核激励，打造一支“政治坚定、技能过硬、纪律严明”的安保铁军。
梳理完善行政、党务、治安、绩效考核等各类制度，将服务质量、技能水平与薪酬挂钩，激发干事活力。建立“三级培训体系”，开展智能设备操作、应急处置等培训班，同时开展外委队伍岗前培训，做到“一期一档”，提升全员专业能力。此外，还通过“夏送清凉、冬送温暖”、困难帮扶、伤残慰问等暖心工程凝聚人心；在武装工作上，积极开展战备演练与国防教育，完善民兵阵地建设，迎接省军区、军分区两级军事机关整组验收，更为骄傲的是，梁国柱同志获评“2024年感动山西国防动员新闻人物”荣誉称号。
综治联动：构建协同治理“大格局”
安保工作不是“单打独斗”，而是“协同作战”。安保服务公司主动联动内外资源，构建“矿区+地方+企业”的综治联动体系，让安全治理从“矿区内”延伸到“区域间”。
对内，与平朔集团26家基层党委（党总支）签订《社会治安综合治理责任书》，每季度开展考核并纳入党建考核，督促各单位履行主体责任；成立区域考核组与治安、交通专项考核组，实现考核资料共享，提升区域治理责任感。对外，与地方公安机关建立联防联控机制，将矿区安全纳入区域综合治理体系，同时保障职工的生命和财产安全，实现“门内保安全，门外惠民生”。
从查验每一辆车、每一个人，到处置每一次突发情况；从升级每一套智能设备，到培训每一名队员，中煤平朔集团安保服务公司始终将主责主业扛在肩上，以“平安平朔”为目标，用坚守与专业为矿区发展筑牢安全防线。（王伟）
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